Практичный и наглядный курс по планированию продаж и операций (S&OP)
- Концентрат знаний и практики
- Множество примеров и готовые инструменты
- Легкий и наглядный формат подачи
планирования продаж и операций (S&OP и кросс-функциональное взаимодействие в компании
процессов планирования
текущее состояние процесса и зоны развития
повысить уровень сервиса и выручку, снизить затраты и увеличить маржинальность, снизить запасы и повысить оборачиваемость
по внедрению или его оптимизации
в компании
Кому подойдут наши курсы
Руководству компаний – повысить результаты бизнеса
- Развить компетенции команды в области планирования и культуры командной работы с практической пользой для бизнеса
- Повысить бизнес результаты компании — повысить уровень сервиса и выручку, снизить затраты и увеличить маржинальность, снизить запасы и повысить оборачиваемость
- Понять, как интегрированное планирование может повысить эффективность работы компании
- Улучшить управленческие процессы за счет применения лучших практик и готовых инструментов
Профессионалам – расширить область знаний и развить
- Развить понимание принципов работы компании и основных процессов (Business Acumen)
- Понять и начать использовать в своей работе лучшие практики и инструменты
- Расширить и упорядочить знания в области планирования и кросс-функциональных процессов компании
- Повысить эффективность процессов планирования и внести вклад в повышение бизнес- результатов компании
Начинающим специалистам и студентам – приблизиться к реальному бизнесу
- Перейти от учебной теории к практике – как устроена работа в компаниях – структура, процессы, инструменты, методология
- Погрузиться в область планирования и определиться с направлением профессионального развития
Курс состоит из 7 модулей
- В ней разберем, зачем нужно планировать, что такое планирование, какие виды и уровни бывают, как развивались процессы планирования и почему в современном мире это крайне актуально.
- И поговорим о том, что же такое S&OP, какой концепт работы этого процесса, какие принципы заложены в основу и необходимы для успеха и какие результаты он дает.
- Здесь разберем, как внедрять процесс S&OP — какие основные шаги, какие подходы могут быть, как оформить проект по внедрению и ролевую модель в нем.
- А еще поговорим, как настраивать процесс в зависимости от специфики компании и какие параметры для этого есть.
- В конце обсудим, как фасилитировать и поддерживать эффективную работу процесса.
Почему мы?
Теория и рекомендации
- Концентрат знаний и практики по теме — все, что нужно знать, в одном месте
- Материал на основе лучших практик и опыта крупнейших компаний — детальные рекомендации, как проводить каждый шаг, связать с процессами бизнеса, как внедрить и настроить процесс
Практика
- В основе книги — сквозной пример компании, показано, как она работает, какие сложности есть и как компания может достичь нужного результата
- В процессе изучения — дается последовательный разбор того, как должно быть, и практические задания на изучение того, как есть сейчас у вас
- На выходе — понимание, как нужно построить или оптимизировать текущий процесс в вашей компании
Инструменты
- Многие схемы и иллюстрации могут использоваться как руководство к действию
- Примеры рабочих таблиц, шаблоны, чек-листы, основные рабочие инструменты процесса можно брать и использовать у себя
- Дан перечень IT инструментов, которые вам могут потребоваться для поддержки процесса
Подача
-
Планирование продаж и операций — обширный и комплексный процесс...
...Но это мешает сделать процесс изучения приятным за счет легкого и наглядного формата подачи
Как построено обучение
Об авторе
Выберите подходящий тариф
Практичный и наглядный курс по планированию продаж и операций (S&OP), интегрированному бизнес-планированию (IBP) и кросс-функциональной работе в компании
- Концентрат знаний и практики по теме на основе лучших практик и опыта крупнейших компаний — все что нужно знать в одном месте
- Множество примеров и готовые инструменты (рабочие таблицы, графики, шаблоны, чек-листы и т.д.) — можно брать и использовать у себя
- Легкий и наглядный формат подачи — просто о сложном
- Видео лекции
- Практические задания
- Вебинары (опционально)
- Видео лекции
- Практические задания
- Вебинары (опционально)
- Сервис по оценке зрелости S&OP процесса
- Рабочие инструменты
- Чат с экспертами
- Видео лекции
- Практические задания
- Вебинары (опционально)
- Сервис по оценке зрелости S&OP процесса
- Рабочие инструменты
- Чат с экспертами
- Индивидуальные консультации
Частые вопросы
Зачем мне нужно обучаться на курсах?
Курсы помогут вам:
– в выборе новой сферы деятельности для работы,
– в изучении конкретных рабочих инструментов и программ,
– в повышении квалификации для карьерного роста.
С каких устройств возможен доступ к курсам?
В течение какого времени?
Курсы будут доступны на любом устройстве (ПК, ноутбук, планшет или смартфон), у которого есть подключение к интернету.
Доступ к урокам приобретенного курса останется у вас навсегда.
Пользователям, закончившим курсы, помогают с трудоустройством?
Наша команда платформы SCM Leaders, где работодатели и специалисты в Цепях поставок могут найти друг друга, подберет для вас подходящие вакансии, а также поможет оформить и опубликовать резюме.
Куда я могу обратиться, если в процессе обучения у меня возникнут вопросы?
С вопросами по материалам обучения или технического характера пишите в Telegram @FedosenkoElena